尚德的破產，拉響了國內太陽能光伏產業的警鐘，市場的優勝劣汰需要太陽能光伏產業重新洗牌。

　　數據顯示，2012年上半年，在海外上市的中國光伏企業毛利率不到1%，有的甚至為負。中國十大光伏企業累計負債高達1100億元人民幣，尚德在破產時凈虧損16億美元。

　　尷尬的是，我國太陽能光伏產業的產能、產量均居世界第一，然而90%以上產品依靠出口。生產在國內，應用在國外的市場倒掛，導致光伏產業嚴重受制于人。

　　筆者認為，從全局來看，解決產能過剩的根本是要改變中國經濟的增長模式。就太陽能光伏產業而言，轉變商業發展模式，尋找新的市場，做產品出口的同時，也能實現自我消化，才是其獲得持續發展的關鍵所在。

　　“嚴冬”時期，政府的態度是拯救光伏產業的重要著力點，隨著相關政策的陸續出臺，國內光伏市場的曙光已經顯現，但政策如何得到切實落實，成為光伏產業自救的關鍵性問題。

　　2012年11月，國家電網公司發布《關于做好分布式發電并網服務工作的意見(暫行)》，自2012年11月1日起，國內分布式光伏發電項目可享受全程免費的并網服務，并可以自發自用、余量上網。長久以來，國企在太陽能發電領域占有絕對優勢，光伏發電“并網難”一直是新能源開發的瓶頸環節，新政策的出臺讓民企也能夠和國企站在同一條起跑線上，對于民營光伏企業轉變商業發展模式，開拓新市場是一個不錯的轉機，也為太陽能光伏市場注入更多新鮮活力。

　　在經歷此輪陣痛以后，國內光伏企業認識到掌握核心技術的重要性，越來越多的企業開始自覺加大技術研發投入。可以預見，2013年國內光伏市場拓展的步伐一定會大大提速，長期以來靠一條腿走路的局面將改變。