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國產光伏組件在歐洲“不受待見” “倒賣配額”或成新“商機”

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:101
核心提示:

在大家都采取轉移市場,開拓新興市場的戰略時,要警惕新一輪價格戰 

雖然中歐光伏談判和平解決,但光伏企業在歐洲市場的日子仍不好過。昨日,國內多家光伏企業人士在接受《國際金融報》記者采訪時坦言,0.56歐元/瓦的協議價格已經開始影響他們在歐洲市場的訂單。 

“雖然還沒有具體的統計數據出來,但訂單減少是肯定的!庇⒗G色能源控股有限公司媒體發言人王志新告訴記者,此前公司便做過預估,協議價格將使其歐洲訂單從之前的63%下降至43%。 

訂單銳減 

對于中國光伏來說,歐洲是非常重要的市場,中國光伏產品出口至歐盟的比例最高時占據總出貨量的90%以上。 

也正因如此,歐盟“雙反”的危害極大,經過多輪談判,歐盟最終答應取消“雙反”,但以中方必須簽署“價格承諾”協議作為交換條件。協商之后,中方給出的最低承諾價格為0.56歐元/瓦,出口歐盟的太陽能電池板則不超過7GW。這一協議在8月6日生效。 

“原先客戶做投資模型時是按照低于0.56歐元/瓦做的,現在突然成本上升,導致一些客戶原本計劃的光伏電站項目也中途取消!陛x倫太陽能袁全告訴記者。 

王志新也告訴記者,之前中國光伏產品的售價要比0.56歐元/瓦的協議價低很多,這也是競爭力,但是,現在實行0.56歐元/瓦的最低售價,等于把中國產品最大的競爭力給削除了,很多客戶沒辦法接受現在的高價,訂單必然減少!邦A計公司今年的歐洲出貨量同比下降20%!

截至目前,共94家中國光伏企業獲得了輸歐配額。對于這些配額該如何分,之前中國機電產品進出口商會發布的《對歐盟出口光伏電池產品價格承諾實施辦法》顯示,將采取“631”的配額分配方案,60%配額按照企業出口比例分配,其余30%和10%分別分配給積極抗辯企業和小企業。

但業內專家對這種分配方式表示擔憂:在這種背景下,會滋生倒賣配額等惡劣現象。

如何應對

從歐盟“雙反”開始,擁有靈敏嗅覺的光伏企業已經開始改變戰略布局,盡量減少傷害。

袁全告訴記者,輝倫之前已經開始將市場重點轉回國內,同時關注南非、南美、東南亞等新興市場,減少對歐洲市場的依賴。“同時,我們也在試圖通過模式創新,尋求和非光伏傳統渠道合作的可能。”袁全說。

而昱輝陽光則選擇外包方式。“過去幾年,我們也和其他企業一樣,不斷地投資、建廠,但現在公司開始將有限的資源和精力放在渠道建設和品牌建設上,在制造方面,我們會采取海外代工的方式!标泡x陽光創始人、首席執行官李仙壽對記者表示,目前,昱輝在全球已經有超過40家的代工廠,組件方面一半是自己生產,一半是代工,而電池片方面80%都是海外代工。

“企業必須采取有效的戰略,不然,訂單減少會成為長久趨勢。”上述光伏企業人士也提醒,在大家都采取轉移市場,開拓新興市場的戰略時,要警惕新一輪價格戰。

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