近幾個月，光伏產業回暖跡象明顯，資本市場亦對光伏蠢蠢欲動。行業觸底反彈之際，此前來勢洶洶的電子代工巨頭富士康卻放緩了其在太陽能市場的腳步。
　　今年4月份，富士康與世界第二大系統公司MEMC旗下的太陽能服務商SunEdison簽訂協議，向其供應350MW的太陽能光伏組件；8月份，富士康表示將在今年年底前決定，是否進軍一個全新的領域——在中國內地制造太陽能電池板。
　　但日前，有熟悉富士康的人士告訴記者，富士康放緩了其進軍太陽能的步伐，有待光伏市場的進一步成熟和規范化。
　　這位人士透露，盡管近來光伏市場有明顯的反彈跡象，但還不夠成熟，低價競爭和低品質現象還很普遍。這或許是制約富士康在太陽能行業布局的最大原因。
　　記者分析，如果以富士康此前聲稱的標準代工模式來生產組件，用生產蘋果iPhone的品質要求及自動化工藝來生產太陽能組件，盡管在質量可靠性上能得以保證，成本卻成了最大的問題。低價競爭當然不是富士康的強項，不如看看再說。
　　行業的現狀還是低價競爭
　　“好片子不好賣，大家都在搶B級片。”有人向記者反映目前的市場狀況。“行業的現狀還是低價競爭，并沒有在這一輪整合中得到改善。”
　　對此，專注于光伏組件接線盒的江蘇通靈電器股份有限公司董事長嚴榮飛深有感觸，“低價競爭是中國市場的特色，企業之間拼個你死我活，都想以低價斷了競爭對手的活路；另外，國內的付款方式也不好。這跟民族特性有很大關系。”嚴榮飛指出，光伏企業要想長期健康地發展，做好自身很重要。
　　紛紛擾擾的歐盟“雙反”以價格承諾的方式收尾，94家企業獲得出口配額。看似歐盟市場規范的背后卻是大家想方設法地“鉆空子”。為了對付0.56歐元的限制，為了能保住這塊蛋糕，有的廠家給歐盟采購商反饋傭金，有的廠家將組件、支架和逆變器一起打包出售……而這都是國內一線組件廠商的做法。