我國是五金產品生產大國，被認作"世界工廠"，也是五金產品生產加工的大國。但五金企業普遍的規模小、不重視品牌、同質化競爭嚴重、代理貼牌現象多以及缺乏核心競爭力等因素，也造成了許多五金中小企業的發展困惑。

雖然如今很多五金中小企業都能認識到品牌的重要性，但許多企業在開展營銷活動之前，并沒有真正做好市場定位。定位，是在營銷之前要做的工作，它是整個營銷的發動機。解決了定位問題，就解決了營銷的一系列問題，定位理論主張企業在制定自己的戰略決策時，必須要從消費者的角度出發，想消費者之所想，急消費者之所急。

五金行業門檻低，同質化、低價血拼現象嚴重，在市場競爭日趨激烈的情況下，如何從眾多同質化的產品當中脫穎而出是當前許多具有長遠意識的五金中小企業所關注的問題。在當前以消費者需求為主導的市場環境中，如何能夠盡最大程度挖掘并滿足消費者的需求，突出自身特色，樹立良好的品牌形象，關系著企業能否打造核心競爭力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

在今天的市場形勢下，不懂定位的企業要注定被淘汰出局。沒有明確"定位"的品牌，注定擺脫不了失敗的命運。據聯合國開發計劃署統計，在目前參與國際市場競爭的中國企業中，擁有自主品牌的不到30%，自主品牌出口額在總出口額中所占的比重，竟然不足10%，在世界一線品牌中，幾乎沒有中國企業露面。

品牌意味著市場競爭力和市場價值，品牌能夠提升產品的附加值，良好的品牌形象能夠為企業帶來長期的利益。但唯有準確地對自身做好市場定位，才能準確地把握品牌發展之路，一步步由弱變強。

隨著市場的發展，各種品牌形象大行其道，大量相近的品牌信息也讓消費者越來越難以對某個品牌形成印象。隨著競爭的日趨激烈和產品同質化日益嚴重，企業需要為自己的產品創造出特立獨行的"個性"差異。

一款產品無論品質和功能如何優良，也不可能受到所有消費者的歡迎。在市場需求愈發多樣化的當下，企業不可能去討好所有的消費者，企業必須確定目標客戶群，精準營銷，把這一部分消費者牢牢地把握住，才能更有效地提升效益。