一是以落實各級人員安全生產責任制為抓手，提高人員的安全意識及對目標確認的認識和責任感。該公司將創建“零非停”風電場各項工作細化分解落實到每個環節、每個崗位和每個人。利用周例會、月度分析會對各項安全生產工作進行總結分析，激發員工的責任心和主觀能動性，確保工作有序推進。

　　二是繼續深化風機設備點檢定修制，規范設備點檢制度管理，加大點檢維護人員消缺力度，通過設備劣化趨勢分析，做好設備維修、維護管理，從根本上減少風機的故障損失量，提高風機可利用率，使設備保持健康水平，避免因設備原因發生“非停”事故。

　　三是加強整改，大力開展設備綜合治理。風電場在做好設備技術改造的同時，不斷總結設備管理經驗，充分利用機組檢修、預試、定修機會，徹底消除設備缺陷，全面抓好設備的治理，強化技術監督，提高設備安全經濟運行的可靠性，為保障設備運行做好基礎工作。

　　四是著力強化員工技術培訓，切實提高員工安全技能水平。該公司在不斷創新多樣化的培訓模式基礎上，按照分層次、有重點、講實效的原則，在現場生產培訓計劃中，有針對性地增加培訓內容，著力培養生產一線員工安全素質和技能水平，使其具備發現和消除設備安全隱患的能力，從而能夠及時消除設備缺陷，避免缺陷重復發生。

　　此外，該公司還在加強外包工程管理上做足功課，對外包工程嚴格準入制度，在強化外包人員進場工作安全、技術交底等工作外，繼續做好外包工程過程控制以及質量驗收工作，杜絕外包工程“以包代管”現象，使外包工程真正做到“應修必修、修必修好”，為實現“零非停”風電場打下堅實的基礎，為該公司全年安全生產穩定運行保駕護航。