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官勇:LED照明企業的供應鏈優化管理策略

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:141
核心提示:

3月21日,由高工LED、浙江省照明電器協會主辦的2014中國LED照明供應鏈好產品巡回研討會杭州站在杭州花家山莊舉行。

高工LED攜國內外優秀的元器件及配件品牌供應商,通過現場展示及交流的方式,幫助杭州LED照明企業進一步優化照明企業的原材料采購渠道,通過篩選、引進高品質、高性價比的上游元器件及燈具配件資源,從而達到提升LED照明燈具產品品質,同時降低產品成本,為杭州LED燈具出口海外創造有利條件。

陽光照明總經理官勇認為,供應鏈管理是企業的核心能力之一,成本、交貨、質量問題甚至新技術導入都與供應鏈有關。同時,企業供應鏈競爭體現的是鏈條和鏈條的競爭,而非點對點的競爭。

他認為,目前LED照明企業的供應鏈優化仍然存在很多問題,比如企業內部沒有建立規范的供應鏈采購體系,各個層級的人員都可引進和添加供應商,有些材料只有獨家供應商,新供應商的導入僅僅以價格為衡量標準等問題。

官勇強調,企業必須建立規范的供應商導入規則和供應商的評估體系,尤其是核心供應商參與公司產品早期開發的重要性。  


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