的特征

行業是一個資產高度密集的行業

企業分離;③輸配售分離，即將輸電、配電、售電等幾個環節實現獨立運營。與此同時進行的還有一項稱為主輔分離的工作，即將 電力企業和原歸其管轄的非主業下屬企業，如電力設備制造企業、招待所等后勤企業分離。以上任何一項改革措施都將對企業的原有組織結構帶來極大的沖擊。前兩 年，南方電網公司和幾大發電企業集團 的 建立就是電力改革的直接成果。而目前改革遠遠沒有接近尾聲，廠網分離的實施剛剛完成了一部分，輸配售分離也才剛剛起步。所以說電力企業正處于一個劇烈的變 革時期。據有關行業專家估計，按照現在的電力改革趨勢，在電力行業要建立起完善的市場體系樂觀地估計還需要5年，而建立市場機制以后，還需要大概3年時 間，電力信息化市場才會走向成熟。由此可見，中國的電力行業改革將是一個長期的過程。

站、秦山核電站、三峽電廠等均已成功或開始實施EAM。因此在目前情況下，與涉及企業各方面的規模較大的ERP項目相比，EAM更適合用于解決電力企業資產管理問題。