網訊 “淡季做品牌，旺季做銷量”，其實是一種“等”的思維：等旺季來。但在激烈競爭的市場環境中，等的結果，可能會變成空的結果，是存在風險的。再說，淡季只做品牌，休養生息，也可能會給企業自身帶來無形的壓力。這種壓力可能像病毒一樣，從老板那里，傳染給員工，往往挫傷團隊的士氣。

針對行業淡季，推出了“品牌建設+營銷”的攻略。就是結合企業實際，以及上述分析而作出的。在堅持“品牌建設”和“營銷”兩手都要硬的情況下，群富家照明結合省級市場經銷商的需求，推出了以“省級單品代理”為重點的營銷模式，并推出低壓燈、圓形吸頂燈、鐵藝亞克力燈、光源類、鐵藝鋼化玻璃燈等五大單品模塊，讓開發省級單品代理市場，成為拉動群富家2014銷量的重要引擎。另外，群富家還于前些天舉辦了半年工作總結及野外拓展訓練，為品牌建設提升了凝聚力和士氣……

　　淡季具體用何種策略，必須同企業實際結合起來，不可盲目陷入主觀臆斷或錯誤。本人觀點，僅供參考，希望能引起更多有益思考。