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寧波摩士集團:微小軸承巨頭國內崛起之路

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-12     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:122
核心提示:

摩士集團股份有限公司是寧波一家軸承專業化民營股份制企業集團,創立于1996年12月。經過十多年的發展,摩士集團從最初的電動工具軸承,到后來的運動器材軸承,再轉入家電軸承領域,最終坐上中國微小型軸承領域的“頭把交椅”。除此之外,摩士集團還順理成章地成為通用、松下等國際知名企業的供貨商,發展勁頭勢不可擋。

    精心耕耘軸承事主業

    金融危機并沒有使摩士集團打“退堂鼓”,相反,經過集團董事長李罡的慎重考慮,決定遠離房地產等一系列與軸承主業無關的多元化道路,堅守軸承行業,致力于產業結構調整,努力打造百年軸承企業。

    本著微型軸承和大中型軸承并舉的發展思路,摩士把目光投向了軍工、醫療、重大裝備、汽車、精密數控機床軸承等附加值更高的產品。這些新的領域有一定的資金和技術門檻,摩士集團并沒有單純依靠技術研發創新,而是選擇了資本運作的方式,通過并購重組,實現行業資源整合和產品線延伸。

    國內企業并購與重組

    似乎與大連遠東工具集團的崛起道路相同,摩士集團也漸漸走上一條借助并購、贏得資源與技術的道路。據了解,近年來,摩士集團先后在上海、遼寧、吉林等地并購重組了4家軸承企業。

    特別是2010年5月,摩士并購了吉林省公主嶺軸承有限公司,為成功進軍汽車軸承領域找到了一條捷徑。以輸出企業文化為核心,經過一系列管理和制度革新,公主嶺軸承有限公司當年扭虧為盈。7月28日,摩士交出了一張亮麗的半年報:銷售收入同比增長123.58%,利潤總額增長698.50%。

    完善的企業管理體制與較強的研發實力

    摩士集團建立并推行現代化治理結構和管理體系,在各領域最佳實踐的基礎上,經過學習、積淀和傳承,創新了自身的經營管理。在公司內部成功推行“6S”管理、ERP管理系統,有效實施“六西格瑪”,產品品質穩定可靠、持續提高,先后通過ISO9000、TS16949、ISO14000等體系認證。

    摩士集團積極完善研發體系、夯實研發基礎,積極推進與國內外科研教學機構的科研合作,先后成立摩士軸承技術中心、寧波軸承研發與測試中心、摩士軸承研究院等研發機構,取得多項研發成果和專*。
     摩士集團具有科學有效的經營管理模式、質量保證體系、強大的研發能力以及先進的生產線,這些因素奠定了摩士堅實的發展基礎和行業地位。2007年底集團公司擁有總資產8億元人民幣,2007年生產微小型深溝球軸承2.5億套、年銷售額8億元人民幣、利稅額8600萬元、70%產品銷售海外,已與諸多世界500強企業成功實現長期戰略合作。

 


 

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